Préciser votre besoin
Définir vos enjeux, le périmètre et les informations nécessaires à l’analyse.
Conseil data & IA pour les organismes de formation
Nous ne venons pas simplement organiser vos outils.
Notre rôle est de rendre les informations importantes de votre organisme traçables, exploitables et pilotables.
Nous analysons vos données, vos processus et vos usages de l’IA pour vous aider à décider où agir.
Votre quotidien de dirigeant d’organisme de formation
Où en est ce dossier apprenant : complet, en attente ou bloqué ?
Quel chiffre retenir quand deux tableaux ne donnent pas la même réponse ?
Qui doit agir, et quelle est la prochaine étape ?
Une partie de la réponse est dans un logiciel, une autre dans un mail ou dans la mémoire d’un collègue. Avant d’agir, il faut retrouver, recouper et vérifier. Ce travail de reconstitution mobilise vos équipes et vous laisse moins de temps pour piloter.
J’aide les dirigeants d’organismes de formation à retrouver une vision fiable de leur activité, depuis la première demande jusqu’au suivi après la formation.
Nous commençons par examiner comment les informations circulent, où le suivi se fragilise et ce qui mérite d’être corrigé en priorité. Vous disposez alors d’une feuille de route pour décider où investir vos efforts.
Vous choisissez ensuite les actions à mener avec vos équipes ou les spécialistes de votre choix.
Aurore Sossot · Fondatrice de Datapilot IA
L’objectif : que vos équipes sachent quelle action mener, que les apprenants bénéficient d’un suivi cohérent et que vous puissiez décider sans avoir à reconstituer chaque situation.
Aujourd’hui, dans votre organisme, quelle information vous manque le plus pour prendre vos décisions ?
Découvrir l’auditNotre audit
Un diagnostic indépendant pour identifier les ruptures, les risques et les priorités de votre organisme.
Observatoire Datapilot IA · En préparation
Un projet sur 2027–2031 pour documenter l’évolution des organismes de formation et de leurs pratiques. Le Baromètre 2027 en constitue le premier jalon.
Découvrir l’Observatoire →Comment se déroule l’accompagnement
Définir vos enjeux, le périmètre et les informations nécessaires à l’analyse.
Croiser vos outils, vos pratiques et les entretiens pour repérer les ruptures et les risques.
Vous remettre un diagnostic et une feuille de route à 30/60/90 jours pour décider de la suite.

Un cabinet indépendant · Une interlocutrice
Fondatrice de Datapilot IA
Je m’appuie sur quinze ans d’expérience en développement commercial, management et pilotage de la performance pour accompagner les dirigeants d’organismes de formation.
Je pars de vos pratiques et de vos contraintes pour identifier ce qui doit être clarifié, fiabilisé ou repensé avant tout investissement.
Parlons de votre organisme
Échangeons sur votre situation et sur ce qui mérite d’être examiné en priorité.
Prendre rendez-vous